Serie de seminare on-line: Managementul Crizei / Managementul Riscurilor / Cum elaborăm strategia de viitor

Distribuie prietenilor:


imagesDescriere: Pandemia și criza provocată de aceasta au adus și, evident, mult timp, vor face schimbări în viața şi afacerile noastre.
Abordarea antreprenoriatului va forța o parte a comunității de afaceri să își reconsidere opiniile asupra afacerilor. De fapt, înseamnă un singur lucru – schimbarea. Sunteți gata personal pentru o schimbare? Consecințele ireversibile pot rezulta dintr-o abordare superficială a planificării și organizării schimbărilor în viața unei întreprinderi de orice formă organizațională și juridică. Să încercăm să învățăm cum să evaluăm corect situația și cum să planificăm ameliorări.

Scop: Formularea unei abordări sistematice a punerii în aplicare a măsurilor eficiente de implementare a instrumentelor de management eficient.

Aspectele elucidate în cadrul celor 3 tematici: vezi Programa in rusa

  1. Conceptul și rolul gestionării crizelor
  • Factori externi și interni;
  • Simptome și cauze;
  • Rețete și metode.
  1. Conceptul și rolul managementului riscului
  • Managementul riscului corporativ;
  • Identificarea și evaluarea riscurilor;
  • Niveluri de control și de gestionare a riscurilor;
  • Elementele sistemului de gestionare a riscurilor.
  1. Cum proiectăm o nouă strategie de dezvoltare a companiei
  • Tipuri de strategii;
  • Arhitectura strategiei;
  • Metode de dezvoltare a strategiei – scenarii;
  • Dezvoltarea strategiei ca proiect corporatist intern.

Format: seminare online care presupun informarea participanților despre aspectele importante ale temei propuse, un dialog online între speaker și public.

Grup ţintă: Top-managementul întreprinderilor private și publice, proprietari, specialiști, responsabili de dezvoltare și schimbare. Toți cei care ce sunt gata să-și privească afacerile diferit şi sunt gata de schimbare!

Orar:

  1. Conceptul și rolul gestionării crizelor –7 aprilie 2020, marți
  2. Conceptul și rolul managementului riscurilor –8 aprilie 2020, miercuri
  3. Cum proiectăm o nouă strategie de dezvoltare a companiei–9 aprilie 2020, joi

Durata: 14:00 – 17:00, 3 ore academice, 2 pauze de 15 minute

Limba de comunicare: rusa

Investiţie: pentru un participant:

  • pentru 1 seminar – 390 lei
  • plată unică pentru 2 seminare – 350 lei pe 1 seminar
  • plată unică pentru 3 seminare – 300 de lei pe 1 seminar

ExpertIlya Kleiman (Germania), expert atestat în managementul calității și organizațiilor / BDSF e.v. Nr. 1084624, Calificat de Uniunea Federală de Experți din Germania

  • European Assessor EFQM, IFS
  • EBRD International Adviser

Pentru informații și înscrieri: transmite mesaj de înregistrare la e-mail: seminar@chamber.md , micaal.arutiunean@chamber.md sau sună la 0679875727, 069800112,


Distribuie prietenilor:


helpVă place portalul CIVIC.MD? Vă invităm să contribuiți lunar cu suma de 1 Euro pentru menținerea portalului.

Click AICI pentru a contribui lunar  (Card Bancar sau PayPal)

Toate serviciile comerciale oferite de portal până recent au fost suspendate. Dacă reușim să acoperim minimul necesar din aceste contribuții - toate spațiile pentru bannere vor fi oferite gratuit organizațiilor necomerciale sau agenților economici cu puternice elemente de responsabilitate socială. Absolut toate serviciile vor fi gratuite! 

Sperăm că vă veți alătura! 

Administratorii portalului nu poartă răspundere pentru conţinutul postărilor şi materialelor plasate de utilizatorii site-ului. Utilizaţi informaţia din acest articol pe propriul risc.

logoStarNet

Hostingul si serviciile internet pentru administrarea portalului CIVIC.MD sunt oferite gratuit de compania Starnet