Конкурс по отбору эксперта для оценки потребности команды ОСОРЦ в организационном развитии

Некоммерческое партнерство «Базовый центр реабилитации и консультирования «ОСОРЦ» (г. Тирасполь) работает в области предоставления услуг лицам с ограниченными возможностями, а также в сфере защиты прав данной целевой категории. В рамках реализации проекта «Социальные услуги для лиц с ограниченными возможностями для поддержания мер по укреплению доверия между обоими берегами Днестра» помимо действий, направленных на развитие системы социальной защиты лиц с ограниченными возможностями, предполагается проведение ряда мероприятий, направленных на повышение квалификации членов команды организации ОСОРЦ. Для обеспечения достижения максимальной эффективности от обучающих мероприятий, планируется предварительное проведение оценки потребностей команды ОСОРЦ.

Цель проведения оценки потребностей команды ОСОРЦ:
Выявить актуальные потребности команды организации ОСОРЦ, а также сформулировать тематики обучающих семинаров в области функционирования НПО, которые на настоящем этапе максимально посодействуют укреплению и развитию организации.

Содержание оценки потребностей команды ОСОРЦ:
Оценка позволит ответить на ключевые вопросы, изложенные ниже, для дальнейшего планирования развития организации и повышения эффективности командных действий по реализации уставных целей:

Характеристика участников команды:
- какова мотивация членов команды?
- каковы потребности и интересы членов команды, в частности – в области обучения?
- в какой степени удовлетворяются интересы и потребности членов команды?

Характеристика структуры команды:
- каково в настоящий момент распределение ролей в команде? Является ли оно максимально эффективным?
- какова в настоящий момент форма принятия решений в команде?
- какова желаемая форма принятия решений в команде?

Рекомендации по повышению эффективности командных действий:
- каковы рекомендуемые действия для максимальной реализации потенциала членов команды?
- каковы рекомендуемые действия для повышения эффективности работы команды?
- каковы рекомендации каждому члену команды для повышения степени удовлетворенности своих потребностей и для повышения эффективности командных действий?

Методология проведения оценки потребностей команды ОСОРЦ:
Рекомендуются следующие методы работы: сбор информации: тестирование и анкетирование сотрудников, интервьюирование, беседы с заинтересованными сторонами, изучение и анализ документов.

Рекомендованные ключевые этапы проведения оценки потребностей команды ОСОРЦ:
- Сбор и изучение информации (о количественном и профессиональном составе команды ОСОРЦ, о квалификации и опыте сотрудников ОСОРЦ в сфере функционирования НПО, об обширности дополнительного неформального образования сотрудников ОСОРЦ, о потребностях и мотивах членов команды, о результатах оценки развития организации, проведенной внешними экспертами в 2015 и 2016 гг., о стратегических целях и задачах ОСОРЦ);
- Анализ собранной информации и формулирование выводов и рекомендаций;
- Формулирование наиболее актуальных тематик обучающих тренингов и семинаров для команды ОСОРЦ;
- Оформление отчета о проделанной работе в соответствии с согласованным заранее форматом.

Область действий и ожидаемые результаты:

А. Краткий план действий по проведению оценки потребностей команды ОСОРЦ:
Краткий план действий, включающий краткую информацию о предполагаемой последовательности действий должен быть предоставлен на этапе подачи технического предложения.

Б. Проект отчета о проведении оценки потребностей команды ОСОРЦ:
Эксперт должен предоставить электронный вариант проекта Отчета о проведении оценки потребностей команды ОСОРЦ в соответствии со сроками разработанного плана. После рассмотрения проекта отчета, директор ОСОРЦ и представитель организации IM Swedish Development Partner должны представить свои замечания. Исходя из этих замечаний, эксперт обязан внести изменения.

В. Окончательная версия Отчета о проведении оценки потребностей команды ОСОРЦ:
Окончательная версия Отчета о проведении оценки потребностей команды ОСОРЦ должна быть представлена в электронном виде не позднее 3 дней после вынесения замечаний и рекомендаций со стороны директора ОСОРЦ и представителя организации IM Swedish Development Partner.

Отчет о проведении оценки потребностей команды ОСОРЦ должен отвечать на ключевые вопросы, поставленные настоящим техническим заданием и содержать следующие разделы:
- Задачи и методология исследования оценки потребностей команды;
- Краткое описание предпринятых действий (какие документы были изучены; какие члены команды были проинтервьюированы; какие дополнительные методы сбора информации были использованы, сколько было проведено консультаций и с кем, даты и темы консультаций, полученные замечания, внесенные изменения);
- Основные выводы исследования оценки потребностей команды;
- Описание и характеристика команды;
- Выявленные потребности команды ОСОРЦ;
- Темы 4-х обучающих мероприятий, сформулированные на основе исследования потребностей команды;
- Рекомендации и предложения по дальнейшему планированию развития команды ОСОРЦ.

Этика:
Оценка потребностей команды ОСОРЦ должна проводиться с соблюдением этических норм в отношении участников исследования. Должное внимание должно быть уделено предотвращению разглашения информации, полученной в ходе анкетирования, тестирования и личных бесед с заинтересованными сторонами.

Сроки и место проведения: Запланированное время проведения оценки потребностей команды ОСОРЦ - « 25 » июля по « 31 » июля 217 г.
Место: Приднестровье, г. Тирасполь

Квалификация эксперта и опыт работы:
Ключевые квалификации:
• Законченное высшее образование или его эквивалент;
• Минимум 5 лет опыта работы в области некоммерческого сектора;
• Опыт работы в области проведения оценки;
• Умение работать с документами;
• Отличные навыки письменной речи, умение писать в структурированной и лаконичной форме.

Подача технического предложения:
Эксперты-претенденты должны представить техническое предложение в электронной форме. Предложение должно включать:
• Техническое предложение с кратким описанием квалификации эксперта, с учетом предыдущего опыта подобной работы;
• Подробное резюме эксперта;
• Краткий план действий, который должен включать краткую информацию о предполагаемой последовательности действий;
• Финансовое предложение: каждый заявитель должен представить финансовое предложение (включая командировочные расходы).

Все заинтересованные претенденты могут подать свое техническое предложение в электронном формате не позднее «23» июля 2017 года по адресу: osorcludmila@gmail.com с указанием темы “Оценка потребностей команды ОСОРЦ”.

Для получения дополнительной информации звоните:
+373 533 85500
+373 778 64599
Или пишите osorc@yandex.ru или osorcludmila@gmail.com
Людмила Бородина

 

Administratorii portalului nu poartă răspundere pentru conţinutul postărilor şi materialelor plasate de utilizatorii site-ului. Utilizaţi informaţia din acest articol pe propriul risc.

Gazduit pe amplica.md